El modelo económico español ¿Un modelo en cuarentena?

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[editar] El colapso del modelo ya se preveía

A veces, es conveniente tirar de hemoroteca y saber de dónde venimos, para saber si había puntos oscuros que ya se vislumbraban en el pasado y se han confirmado en el futuro. De vez en cuando, en algunas de estas investigaciones uno se puede topar con informes que sobrecogen por el carácter profético y la capacidad predictiva de sus firmantes.

Por ejemplo, en el informe de Don Aureliano Martínez, Presidente del Instituto de Crédito Oficial, correspondiente al Sexto Congreso de Economía de Navarra año 2005, ya se recogían las siguientes conclusiones.

Es verdad que tenemos muchos desafíos, dificultades, que resolver, pero no es menos cierto que la economía española cuenta con puntos fuertes que permiten, si somos capaces de afrontar y solucionar los primeros, ser optimistas respecto al futuro. El contexto podría mejorar adicionalmente durante 2006 si España pudiera contar con la ayuda exterior que supondría la recuperación por parte de Alemania de su senda de crecimiento normal. En tal caso, no es aventurado considerar que el actual ciclo expansivo se podría prolongar unos cuantos años más. ¿Cuántos? Difícil de predecir. Dependerá de nuestra capacidad de seguir financiando nuestro desequilibrio externo, de que podamos o no seguir atrayendo el ahorro alemán para financiar el esfuerzo inversor, y de que los desequilibrios en precios se compensen con incrementos de la productividad o desaparezcan.

En cualquier caso, con sus luces y sombras considero que estamos en un momento interesante desde el punto de vista económico y creo que tenemos capacidad para prolongar este ciclo expansivo un par de años o tres como mínimo. A partir del 2007 existen demasiadas incógnitas por despejar y la capacidad de predicción de la economía es limitada, por lo que la prudencia resulta en estos casos muy aconsejable.

Tasa de variación de la población ocupada

[editar] Pilares básicos del modelo

[editar] Crecimiento del empleo

Uno de los éxitos del actual modelo ha sido la creación de empleo. No es cuestión de hacer ahora un análisis profundo de la calidad de ese empleo. Sabemos que el trabajo en precario y los contratos temporales han abundado demasiado en esta época de bonanza económico, pero a cambio, la flexibilidad en el despido y la contención salarial a permitido el despegue de variables de carácter macroeconómico.

El empleo creado a dejado un tanto que desear en cuanto a la calidad de los recursos humanos. En otras palabras el valor añadido por el capital humano a los recursos de producción ha sido muy limitado, ya que la producción de bienes elaborados no ha sido con un elevado valor añadido.

[editar] La energía barata

Otra clave ha sido la disponibilidad de energía barata. Como se sabe, España depende, energéticamente, del exterior. No es capaz de autoabastecerse. La producción de energía eléctrica es deficitaria por lo que en muchas ocasiones se ha de importar energía a partir de la red de interconexión internacional, tanto de Francia como de Portugal. Precisamente por este déficit, y desde sectores próximos a las empresas energéticas e inmobiliarias, se insiste en el incremento de la producción reactivando el uso de la energía nuclear.

En este sentido, hay un gran disparidad de criterio entre los proyectos y planes para el incremento de la producción energética, por parte de las dos fuerzas políticas que hasta ahora se han alternado en el poder. Lógicamente existen intereses que tratan de ocultarse a la opinión pública para que se pueda ofertar la viabilidad de dar, de nuevo, luz verde a la energía nuclear como una opción posible.

Curiosamente en el coste por kilowatio producido, nunca se tienen en cuenta costes tan importantes como los gases de efecto invernadero que desprederá la maquinaria usada para la construcción de la central, así como la que se usa para la obtención del combustible, barras de uranio normalizadas.

Se ha de tener en cuenta que el único isótopo natural que es fisionable con neutrones térmicos es el , que se encuentra en una proporción de un 0.7% en peso en el uranio natural, y eso cuesta mucha, pero que mucha energía. El resto es , considerado fértil, ya que, aunque puede fisionar con neutrones rápidos, por activación con neutrones se convierte en , que sí es físil mediante neutrones térmicos.

Tampoco se tienen en cuenta los estudios que hablan de la seguridad de una de estas centrales en un entorno de terrorismo globalizado y con unos medios de destrucción que eran impensables, hace tan sólo una década.

Construir una central de este tipo cuesta mucho dinero financiarla, mucho cemento para salvaguardarla y, además, la producción de energía está perfectamente controlada. Un producto que se ajusta a la perfección a los grupos de poder, bancos, constructores y empresas energéticas, que tratan de dilatar el modelo económico actual.

[editar] Fácil financiación

Evolución de los tipos de interés. Obsérvese en la gráfica de los tipos reales a corto como estos, descontando la inflación, han llegado a ser negativos

El modelo actual también ha tenido un pilar fundamental en la fácil financiación, como se puede apreciar en los gráficos adjuntos. la evolución de los tipos de interés ha sido claramente a la baja. En el periodo 1975-1997 los tipos nominales a largo plazo, los que sirven de referente a las empresas, se situaron en promedio en un 12,7%. En el periodo 1998-2005 cayeron hasta el 4,7% con un perfil claramente descendente hasta el poco más del 3% en el que se han colocado hasta principios del 2006. Por otra parte, los intereses reales a corto plazo, es decir, descontada la inflación, se situaron próximos a cero desde la creación del euro y desde el año 2002 presentaron un signo negativo hasta mediados del 2006. Esta situación, como es lógico, estimula y favorece el endeudamiento de las familias y de las empresas y explica el elevado apalancamiento que acompaña al proceso inversor de los últimos años.

[editar] Noticas relevantes que hablen de la evolución del modelo

En esta sección se podrían incluir los aspectos básicos de nuestro modelo económico. Cuáles son sus éxitos y cuáles sus limitaciones. Se pueden plantear interrogantes a cerca de las prospectivas futuras y desglosar que sectores de nuestra economía pueden tomar el relevo de aquellos que ya empiezan a declinar.

Se podrían incluir noticias o informes que permitan comparar las variables macroeconómicas que nos distinguen de los países de nuestro entorno más cercano.

Para las noticias sería muy importante citar la fecha y la fuente, para que no haya atisbo de duda sobre la fiabilidad de la misma. Unos ejemplos:

Fuente: Europa Press. Enlace: Fecha: 21/12/2007 12:30

Un total de 11 países de la UE tienen costes laborales más bajos que España

España tiene un coste laboral de 18,87 euros por hora trabajada, que es relativamente moderado en comparación con los países más caros, aunque un total de 11 naciones de la Unión Europea cuentan con unos costes más bajos, según la comparación internacional que publica el Instituto de la Economía Alemana de Colonia, remitido por el Instituto de Estudios Económicos (IEE).

Así, países como Grecia (15,23 euros), Eslovenia (10,82 euros) y Portugal (8,81 euros), República Checa (6,71 euros) y Hungría (6,06 euros) registran costes labores más bajos y son, por tanto, competidores más baratos.

Los costes laborales más bajos de la Unión Europea son los de Lituania (3,86 euros), Letonia (3,30 euros), Rumanía (2,45 euros) y Bulgaria (1,53 euros).

Por su parte, Noruega, con 38,07 euros, Bélgica (34,19 euros), Alemania occidental (33,59 euros) y Suecia (32,81 euros) presentan los costes laborales más elevados de la UE.

Mientras, Dinamarca y Francia se sitúan por encima de los 31 euros, mientras que los Países Bajos registran 30,17 euros. Finlandia y Austria superan levemente los 29 euros por hora trabajada y el Reino Unido alcanza una cifra de 26,32 euros.

Otra opinión (ligeramente puesta al día) y cuyo original se encuentra aquí:

...Lo que algunos llaman el modelo económico español es, ante todo, una revolución financiera, que afecta sobre todo a las familias, y cuyas consecuencias aún estamos intentando evaluar, antes de que la próxima recesión nos suma en el desconcierto. Las familias están mucho más endeudadas que hace unos años: esto es lógico, dados los tipos de interés más bajos. El nivel de endeudamiento, en proporción a la renta de las familias, es ya muy alto, casi tanto como el de los países anglosajones, y por encima del de los europeos continentales. Pero también el nivel de riqueza de esas familias ha crecido mucho, de modo que la proporción deuda/riqueza es aún moderada.

Pero:

..la revolución financiera ha aumentado los riesgos de los hogares. El riesgo de una caída de la renta -por ejemplo, por la venida de una posible recesión- afecta, sobre todo, a las familias jóvenes, y el riesgo de una subida en los tipos de interés, afecta a casi todas las familias, porque una parte importante del crédito al consumo (las tarjetas, por ejemplo) y la casi totalidad de las hipotecas son a tipo variable. El mordisco que notarán las familias cuando empiecen a subir los intereses va a ser notable. Como es probable que los tipos, ahora que han subido, se mantengan, vayamos haciéndonos a la idea de que el consumo se tendrá que moderar rápidamente. El que avisa no es traidor.

...En conclusión:

Primero: es lógico e inevitable que nuestro modelo se haya basado, en los últimos años, en el consumo y la vivienda, y soñar que pueda ser distinto, de manera duradera, tiene algo de utopía. Y segundo: los modelos productivos se determinan por el lado de la oferta; por tanto, la discusión debe ser sobre la oferta de factores productivos (tecnología, inmigración, dotación de capital, educación), más que sobre los determinantes del lado de la demanda.

En términos gráficos

Nuestro modelo de crecimiento debe evolucionar de

esto...

...a esto otro

[editar] Veinte cifras clave en 20 años históricos

Autor: D.Gracia E.S.Mazo.Madrid Fuente:Expansión

España ha cambiado mucho en los últimos veinte años. El escenario político social y económico ha dado un giro de 180 grados desde 1986, impulsado, sobre todo, por la apertura de la economía española, la Unión Europea y la introducción del euro. Muy lejos queda ahora aquella década de los ochenta, que ahora sólo reside en la memoria al estilo Cuéntame... ¿Era imaginable entonces que llegaría un día en el que casi todos los españoles tendrían un móvil para comunicarse cuándo y dónde quisieran? No, no lo era. Entonces ni siquiera contaban todos los ciudadanos con teléfonos fijos. Y los que los tenían, los instalaban junto a su televisión en blanco y negro.

Hoy en esos colores tan sólo se lee el periódico. Eso sí, cuando no se hace por Internet. Hace veinte años, un gran desconocido; hoy, el amigo imprescindible. Entonces eran una minoría la que contaba con un ordenador. Y los que lo hacían, jamás soñaban con que en algún momento de su vida pudieran reducir aquellas grandes máquinas a pequeños aparatos portátiles de poco más de un kilo de peso.

Junto al cambio social, también la radiografía político-económica ha dado un importante giro. El impulso que los diversos gobiernos han dado a la política exterior española ha permitido una importante apertura al resto del mundo, que se plasma, primero, en la adhesión del país a la UE en 1986. Y después, la introducción del euro en el año 2002.

Los problemas Si en los ochenta se pensaba en los antiguos céntimos de peseta como una genialidad de antaño, en 2005 se piensa en la peseta como un bonito recuerdo. En pocos años, España ha pasado a formar parte de un conjunto de Veinticinco países que comparten una política común, entre los que pueden circular bienes, capitales o ciudadanos sin apenas restricciones. Y también se ha integrado en un área monetaria de doce grandes países del mundo, y se codea ahora codo con codo en las negociaciones internaciones con las siempre admiradas Francia o Alemania. A las que en la década de los ochenta sólo se miraba de reojo. Pero no todo ha sido un camino de rosas. Junto a las bonanzas, también están los pesares: en estos veintes años, el proceso de adaptación de España le ha llevado a registrar cifras récord de paro, inflación o incluso recesiones económicas, que han condicionado el cambio del escenario nacional.

Esperanza de vida La calidad de vida de los españoles ha sido uno de los principales beneficiados del desarrollo de los últimos años. España ocupa el primer puesto en esperanza de vida de la UE, con una media de 82 años. Aunque todavía mantiene una tasa de natalidad de 1,3 hijos por mujer, una de las más bajas de la Unión, que amenaza con dar pie a un lento envejecimiento de la población.

Posición en el mundo 8ª economía del mundo. Hace veinte años, España era una isla. La escasa apertura al exterior contrasta con la situación actual, caracterizada por la fuerte internacionalización económica. Hasta tal punto, que según el Banco Mundial, España es ya la octava economía del mundo, puesto que ha conseguido arrebatar a Canadá, gracias al fuerte crecimiento de los últimos años.

Población El último padrón de 2005 cifra la población española en 44.108.530 habitantes. En veinte años, ha crecido casi seis millones gracias a un factor fundamental: la inmigración. De hecho, hoy el 9,6% de los habitantes, 3.691.500, son extranjeros. La sociedad actual, a diferencia de la de 1986, es un compuesto de culturas heterogéneas venidas de los cinco continentes.

Convergencia El empujón europeo se ha dejado notar en la renta de los ciudadanos, que casi ha igualado a la de sus vecinos del norte. La convergencia de la renta española con la europea ha alcanzado ya el 98% de la media europea, superando el 120% en Madrid, País Vasco y Navarra. Según el Banco Mundial, la renta per cápita asciende a 21.210 dólares.

La Unión Europea Desde 1986, año en el que España ingresó en el club de la antigua Comunidad Económica Europea, la Unión ha vivido tres ampliaciones hasta sumar veinticinco socios. La última, en mayo de 2005, selló el reencuentro entre Europa occidental y oriental. En medio quedan acuerdos tan importantes como el de Maastrich de 1992 y el lanzamiento de la Unión Monetaria en 1998. 25 países

Tipos de interés Sin duda, uno de los factores que ha impulsado el crecimiento de la demanda interna y del gasto familiar ha sido el bajo precio del dinero. Entre junio de 2003 y diciembre de 2005, los tipos de interés se han mantenido en el 2%, los más bajos desde la década de los cincuenta, gracias a la política monetaria del Banco Central Europeo. En el lado opuesto, los tipos llegaron al 12% en 1995.

Gasolina 2005 fue un año de récord para el crudo. El huracán Katrina llevó la cotización del petróleo Brent al borde de los 70 dólares por barril por primera vez en la historia. Y eso se ha dejado notar en el bolsillo. Llenar el depósito del coche cuesta un 20% más que hace un año. Los españoles llegaron a pagar a mediados de agosto 1,12 euros por el litro de galosina y 0,99 por el de gasóleo.

Paro La recesión económica del 92 arrasó el mercado laboral. A comienzos de 1994, España alcanzó una tasa de paro del 24,5%. El desempleo llegó a afectar a 3.932.900 trabajadores, el 38% mujeres. Hoy, España goza de una tasa de paro del 9,2%, la más baja de su historia. Unos datos inferiores a los que soporta la Unión Europea, donde el paro afecta seriamente a países como Alemania.

Inflación España ingresó en la UE en 1986. Entonces, mantenía tasas de inflación cercanas al 10%. Con gran esfuerzo, logró reducir el IPC por debajo del 2% entre 1997 y 1998 para engancharse al tren de la nueva Unión Económica y Monetaria y del euro sin problemas. Sin embargo, desde 2000 la subida del IPC no ha bajado del 3%. La inflación sigue siendo una de las asignaturas económicas pendientes.

Tecnología La tecnología se ha instalado en la vida de los españoles. Hoy, cinco millones de hogares disponen de conexión de Internet y más de 17 millones de ciudadanos utilizan un ordenador. Pero no sólo eso, el teléfono móvil está presente en el 80% de los hogares y el 60% de estos, ven películas de DVD. La mitad de los niños entre 10 y 14 años envía mensajes sms desde su móvil. 5 millones de conexiones a Internet

Superávit Las cuentas públicas gozan de salud. Por primera vez en la historia, conseguirán un superávit del 0,9% del PIB en 2005. Pero no ha sido fácil, teniendo en cuenta que el déficit ascendía en 1994 al 6,6% del PIB. Entonces, pocos creía que España fuese capaz de cumplir con los criterios de convergencia de Maastrich para entrar en el euro. Pero el rigor presupuestario impuesto en las últimas legislaturas lo ha conseguido.

Precio de la vivienda: 2.516 euros/m² Un piso de 100 metros cuadrados es ocho veces más caro que el 1985. Desde entonces, el metro cuadrado de la vivienda libre se ha encarecido a un ritmo anual del 11%, hasta alcanzar un valor de 2.516 euros por metro cuadrado. El ladrillo, junto al consumo familiar ha sido uno de los principales motores económicos, aunque también ha generado desequilibrios.

Crisis económica La boyante situación económica actual no ha sido una tónica a lo largo de los años. España es ahora, junto a Irlanda, el país que más crece de toda la zona del euro, con tasas que superan el 3%. Sin embargo, primero tuvo que pasar la etapa de las vacas flacas, con una fuerte crisis en 1992 que azotó con fuerza la economía y el bolsillo de las familias.

Salario mínimo El Salario Mínimo Interprofesional (SMI) apenas superaba en 1986 las 15.000 pesetas (93,22 euros). Hoy sigue siendo bajo, 512 euros, pero multiplica por cinco el de entonces. A excepción de los casos más extremos, el ingreso medio por español asciende a 7.591 euros. Pero todavía existen diferencias de género: el salario bruto de los hombre es un 17,3% mayor al de las mujeres. 512 euros**

Déficit comercial: 63.337 millones de euros No todo lo que reluce es oro. España está apunto convertirse en la más desequilibrada de la UE. El comercio exterior es el culpable. Su desequilibrio equivale ya al 7,3% del PIB y acumula un déficit histórico de 63.337 millones de euros. Las importaciones crecen cuatro veces más que las exportaciones, dañadas por la pérdida de competitividad de las empresas y la escalada del IPC.

El euro El 1 de enero de 2002 entró en circulación la moneda única. Entonces, un euro equivalía a un dólar. Pero de la paridad se pasó a finales de 2004 a una cotización histórica de 1,36 dólares por euro. Con el euro, España ha compartido el patrón económico y monetario de los países más estables de la UE, dejando atrás perturbaciones ocasionadas por los tipos de interés o de cambio.

Bolsa El 6 de marzo de 2000, el Ibex 35 anotó su máximo histórico: 12.816,8 puntos. Pero el estallido de la burbuja tecnológica se llevó la euforia de los parqués. Después de cinco años de altibajos, 2005 trajo de nuevo la alegría a la Bolsa. El Ibex no sólo ha recuperado los 10.000 puntos, sino que ha cerrado el año con una capitalización récord de 411.000 millones de euros.

Sin ahorros El consumo familiar ha impulsado el dinamismo de la economía española durante los últimos diez años. Pero como contrapartida, ha dejado los mayores niveles de endeudamiento familiar en 30 años, que alcanza ya el 110% de la renta familiar. Todo esto ha provocado una fuerte reducción del ahorro, que se sitúa en el 7% de la renta disponible. 7% de la renta disponible

Coches El parque motor roza ya el récord de 25 millones de vehículos, según datos de Anfac. 2005 fue también año récord para las matriculaciones: 1.529.000 en total. Los españoles compran más coches que nunca, pero por otro lado, España pierde cada vez más peso en la producción mundial. La industria del automóvil, que representa el 5,8% del PIB, retrocedió el año pasado un 8,8%.

Multinacionales En España operan ya más de tres millones de empresas. La mayoría de ellas son pequeñas y medianas. Sin embargo, la apertura de la economía ha producido la expansión de la inversión española. Mas de 50 multinacionales de capital español operan ya en todo el mundo con gran importancia en el sector de la banca, la construcción, la energía o la distribución.

[editar] La base de la economía

Fuente: El País, suplemento de economía del 13 de Enero de 2008. Autor: Antonio J. Sánchez-Crespo Casanova, consultor y abogado.

[editar] Cuerpo del artículo

El 65% del total de nuestras empresas son familiares (2,5 millones de empresas), que suponen el 65% de nuestro producto interior bruto, que generan el 60% del empleo privado (9,5 millones de puestos de trabajo) y que realizan 60% del total del estas exportaciones. Parece claro, a la vista de estos datos, que la base de nuestra economía es la empresa familiar. Esta es la buena noticia.

La mala noticia es que estas mismas estadísticas dicen también que la esperanza de vida de una empresa familiar en España es la mitad que la de una empresa no familiar, que sólo llegan a segunda generación un tercio de las mismas y que a tercera sólo llega entre un 10% y un 15%. Esta alta tasa de mortandad lleva aparejada la consiguiente destrucción de empleo y riqueza, con los efectos negativos que ello supone para nuestro tejido económico y social.

A la vista de estos datos cabe preguntarse qué pasaría si en nuestro país consiguiéramos o reducir la tasa de mortandad de empresas familiares, de forma tal que a segunda generación llegaran, por ejemplo, dos tercios de las empresas y un 30% la tercera. Seríamos la envidia del mundo entero.

En el gráfico puede observarse que la ponderación del modelo de sol, playa y ladrillo, oficialmente, es del 22,8%. Si a este porcentaje se le añade el consumo interno, (sector servicios, bebidas y alimentación) el porcentaje sube al 58,5%

La Unión Europea lo ha entendido así, y participa de esta preocupación, ya que desde 1994 y me recomendando los estados miembros la adopción de una serie de medidas destinadas a mejorar la transmisión de pequeñas y medianas empresas.

Desde el punto de vista de la fiscalidad de la transmisión de la empresa, la U. E. propone aligerar el régimen fiscal aplicable a las sucesiones y donaciones para evitar que la fiscalidad asociada la transmisión de la empresa sea un obstáculo. El empresario familiar español, de acuerdo con nuestra legislación, puede proseguir una reducción de, al menos, un 95% (más en algunas comunidades autónomas) en la base disponible del impuesto sobre sucesiones y donaciones cuando transmita la empresa a sus herederos, ya sea por donación o por sucesión. La fiscalidad, por tanto, no tiene entidad para dificultar la transmisión de la empresa familiar.

La U. E. propone también aplicar el principio de neutralidad fiscal a las operaciones de preparación de la transmisión de la empresa, tales como la aportación de activos, la fusión, la escisión y el canje de participaciones sociales. Nuestra ley de impuesto de sociedades recoge este régimen, que es aplicable a cualquier empresa, y, en consecuencia, a las empresas familiares. El problema por tanto, tampoco está aquí.

Donde se encuentra el problema esencial de la empresa familiar es el otro aspecto, que también recomienda la U. E. : sensibilizar, informar y formar a los empresarios familiares acerca de la necesidad de preparar en vida, con antelación y dedicación, el cambio generacional. En este aspecto todavía queda mucho por hacer.

La idea básica es que la empresa familiar tiene, como empresa que es, los mismos problemas que cualquiera otra y, además, tiene otros derivados del hecho de que sus dueños y gestores son miembros de la familia. Por tanto, es aquí, en la familia empresaria, donde que poner el acento.

En efecto, en el campo de la empresa familiar se percibe en nuestro país un gran interés en estudiar la empresa, el marco legal y fiscal que le es aplicable, su financiación, su gobierno y dirección, su internacionalización y otros aspectos puramente empresariales. Por el contrario, no se percibe ese mismo interés para estudiar la familia empresaria. Está muy bien estudiar los aspectos puramente empresariales, y hasta es posible que las empresas familiares estos aspectos requieran un tratamiento diferenciado del resto de empresas, pero mientras no organicemos y sensibilicemos a la familia empresaria todo eso servirá de muy poco.

Es la familia la que marca la diferencia, la que imprime carácter a la empresa y, por tanto, la clave para garantizar el éxito del cambio generacional y de su dirección y gestión en condiciones adecuadas de eficacia y competitividad.

[editar] Comentarios

Como se puede comprobar en el gráfico la facilidad el modelo estriba en la extraordinaria ponderación que presenta el sector servicios, la construcción y el consumo interno.

Por otro lado, el tejido empresarial español es bastante frágil y muchos de sus sectores es la empresa familiar el máximo exponente del empresariado español. Hay que tener en cuenta que para la economía de escala actual, es necesario un determinado nivel de I + D + i, que sólo es posible cuando los ingresos de la empresa superan un umbral determinado. Son las consecuencias de importar constantemente las patentes de fabricación de múltiples productos, de años de demora en inversiones para la formación de los trabajadores en aumento la productividad. Es evidente que el modelo empieza a colapsar. En las próximas elecciones legislativas, el candidato que resulte ganador, tendrá que plantearse seriamente un cambio radical en la ponderación de los distintos sectores de la economía española.